Une culture sécurité forte contribue au maintien d’opérations sûres au sein d’une entreprise. En effet, elle réduit significativement les risques d’accidents de travail. De plus, elle protège la santé sécurité des salariés, ce qui garantit la pérennité de l’organisation. Ainsi, comment développer une culture de sécurité en entreprise ? Découvrez toutes les étapes à suivre dans ce guide d’experts.
Diagnostic de l’existence et de la maturité de la culture de sécurité
Analyse des pratiques actuelles en matière de sécurité
Le diagnostic de la culture de sécurité consiste à évaluer la façon dont la culture organisationnelle influence les arbitrages des acteurs en matière de sécurité. Plusieurs méthodes peuvent être utilisées pour ce faire :
- l’analyse des procédures de sécurité ;
- les entretiens avec les employés ;
- les enquêtes ;
- l’immersion sur terrain.
Le safety day est aussi un outil efficace pour évaluer les pratiques en matière de sécurité.
Identification des lacunes et des risques
Pour analyser la maturité de la culture sécurité, il convient également d’identifier les lacunes et les risques professionnels. Pour cela, vous devez repérer les dangers potentiels associés à chaque tâche et procéder à des audits de sécurité. Une autre stratégie consiste à organiser une animation journée sécurité pour permettre aux employés de donner leurs avis concernant la santé sécurité au travail.
Le rôle du leadership dans la culture de sécurité
Engagement des dirigeants
Les dirigeants jouent un rôle important dans la mise en place d’une culture de sécurité en entreprise. En effet, en s’exprimant sur ce sujet, ils démontreront aux salariés qu’ils sont engagés envers leur santé et leur bien-être. De plus, ils les aideront à prendre conscience de l’importance de travailler dans un environnement sûr et contrôlé.
Communication de la vision de sécurité
La direction de l’entreprise doit communiquer sa vision de la sécurité pour susciter les échanges. Partager la vision consiste aussi à donner du sens aux messages de sécurité pour qu’ils aient un réel impact. Il est important de le faire à certains moments clés, notamment à l’arrivée d’un nouvel employé, lors des journées sécurité et au début d’une nouvelle activité.
Formation et sensibilisation continue
Programmes de formation
Les programmes de formation à la sécurité couvrent différents sujets comme les risques incendie, les risques ergonomiques et les gestes de premier secours. Ils permettent d’informer les salariés sur les bonnes pratiques et les protocoles de sécurité. De plus, les entreprises sont tenues d’offrir une formation adéquate à leurs équipes pour rester en conformité avec la loi.
Ateliers et séminaires réguliers
Pour instaurer une culture sécurité forte, il est recommandé d’organiser régulièrement des ateliers et des séminaires comme les safety day ou journées sécurité. Ces événements sont destinés à former, informer et prévenir les employés sur les différents risques pour la santé travail. Plusieurs thèmes peuvent être abordés. De plus, la formation se déroule dans une ambiance plus conviviale, car elle intègre des animations et des ateliers participatifs. Les collaborateurs sont aussi invités à faire un retour expérience sur les incidents qui se sont produits.
Outils et ressources disponibles pour les employés
Pour garantir l’efficacité des formations, l’employeur est tenu de mettre à disposition des employés tous les outils et ressources dont ils ont besoin comme les guides, les manuels et d’autres supports de communication. Il peut aussi faire appel à des intervenants externes comme des professionnels de santé et des spécialistes HSE pour communiquer sur l’importance de la culture de sécurité en entreprise.
Participation active de tous les niveaux de l’entreprise
Encouragement de la remontée d’informations
Incitez les salariés à signaler eux-mêmes les risques qu’ils détectent en créant un climat de confiance et en leur faisant comprendre que l’objectif n’est pas d’accuser leurs collègues, mais d’accroître la sécurité pour tous. Vous pouvez, par exemple, mettre en place une boîte à idées pour qu’ils puissent s’exprimer de façon anonyme.
Implication des équipes dans l’élaboration des procédures
Pour faciliter la mise en œuvre et l’acceptation des procédures de sécurité par les salariés, ils peuvent participer à leur élaboration. Ainsi, organisez des réunions régulièrement pour collecter leurs avis et instaurez un système de communication ouvert. L’objectif est de les inciter à poser des questions ou à émettre des suggestions pour améliorer leurs conditions de travail.
Programmes de reconnaissance et de récompense
N’oubliez pas de mettre en place des programmes de reconnaissance pour récompenser les salariés les plus impliqués dans la démarche de prévention des risques professionnels. Cela motivera les autres à faire de même.
Technologies et innovations au service de la sécurité
Solutions technologiques pour améliorer la sécurité
Pour aider les employés à faire face aux situations dangereuses, envisagez le recours à des solutions technologiques comme les caméras de sécurité, les drones et les équipements de protection individuelle intelligents. Par exemple, les bottes intelligentes peuvent détecter les chocs subis par celui qui les porte et lancer un appel à l’aide.
Intégration de la sécurité dans les processus numériques
Pour intégrer la sécurité dans les processus numériques de l’entreprise, il est possible, par exemple, de restreindre l’accès aux zones dangereuses en distribuant des badges d’accès électroniques aux seules personnes autorisées. La direction peut aussi utiliser des systèmes de surveillance pour détecter les comportements dangereux et recadrer certains salariés.
Utilisation des données pour prévenir les incidents
En documentant et en exploitant toutes les informations sur les accidents, les incidents mineurs et les dangers, il sera plus facile de les maîtriser et de réduire les risques qu’ils surviennent à nouveau. Ainsi, notez chaque détail important comme la date, l’heure, le lieu et les causes pour renforcer les procédures de sécurité.
Créer un environnement favorable à la sécurité
Aménagement des lieux de travail
Aménagez les espaces de travail de façon à ce qu’ils soient bien éclairés. Veillez aussi à limiter au maximum les déplacements et les risques de chutes. Enfin, utilisez des panneaux d’affichage pour indiquer les issues de secours et les zones dangereuses.
Ergonomie et bien-être des employés
Préservez la santé et le bien-être de vos employés en mettant à leur disposition des chaises ergonomiques, des bureaux modulables et des écrans antireflets. Sensibilisez-les aussi à l’importance de maintenir une bonne posture de travail pour éviter les maux de dos.
Culture du respect et de la vigilance
Pour instaurer une culture du respect et de la vigilance au sein de l’entreprise, les dirigeants doivent montrer l’exemple aux salariés. En effet, ils doivent être les premiers à respecter les politiques de sécurité et à adopter des comportements sécuritaires. De même, ils sont tenus de leur rappeler régulièrement qu’ils jouent chacun un rôle clé dans la sécurisation de leur environnement de travail.
Évaluer et améliorer continuellement la culture de sécurité en entreprise
Suivi des indicateurs de performance
Voici les indicateurs à surveiller pour améliorer la culture de sécurité en entreprise :
- le taux d’absentéisme ;
- les indicateurs de santé : inaptitudes, maladies professionnelles, troubles de santé ;
- les indicateurs de sécurité : accidents, incidents… ;
- les indicateurs démographiques : qualifications, structures d’âge, ancienneté…
Utilisation des retours d’expérience pour ajuster les pratiques
Les retours d’expérience fournissent des informations précieuses sur l’efficacité des actions de prévention. Ils permettent ainsi de déterminer facilement des mesures correctives et d’ajuster les pratiques pour maximiser la sécurité au travail.
Mise en place de plans d’amélioration
Pour mettre en place des plans d’amélioration de la culture de sécurité, il est conseillé d’évaluer les objectifs en la matière et de tenir compte des contraintes et des ressources disponibles. Ensuite, planifiez le lancement des actions en commençant par les plus urgentes.
Pour une culture de sécurité durable, faites appel à Journée Sécurité
Pour créer une culture de sécurité durable au sein de votre entreprise, faites confiance à Journée Sécurité. Nous vous proposons des ateliers ludiques et immersifs pour encourager la responsabilité individuelle de vos employés. Faites confiance à notre équipe pour réussir vos journées sécurité et vos chasses aux risques.
